12月5日，优米互动党委书记廖红军、理事会主任冯毅梅一行深入金健米业（重庆）有限公司，实地考察粮食加工与油脂生产情况，调研指导企业发展。涪陵区政府副区长石泽林，区供销合作社党委书记、理事会主任熊铁骑，市供销合作社有关处室陪同调研。市日用消费品、棉麻集团党委书记、董事长刘兴林，党委副书记、董事、总经理何以贵，党委委员、董事、副总经理吴超，四季风公司、金健重庆公司相关负责人参加调研。

调研期间，廖红军一行在企业负责人陪同下，首先来到企业产品展示厅，观看金健企业文化及产品宣传视频，查看企业生产的各类大米、食用油产品，详细询问产品特色、品牌建设、市场销售及原料来源等情况。

随后，廖红军深入生产车间一线，实地察看大米加工、油脂精炼、灌装包装等生产线。他边走边看，不时驻足，与企业负责人深入交流，详细了解生产工艺流程、技术装备水平、产能规模、质量控制关键节点以及安全生产措施落实情况。在原料库、成品库，重点核查粮油储存条件、库存管理流程、应急保障能力及全链条追溯体系建设。

廖红军对金健重庆公司作为市供销系统重点培育的粮油企业所取得的成效予以肯定，强调其在保障粮食安全、布局西南粮油市场中的重要作用，并结合党的二十届四中全会精神及企业发展实际，提出五点明确要求。

一是锚定“佰年供销”愿景，深挖品牌底蕴。要以供销社为主业核心，突破单一客户加工服务的业务边界，以金健米业重庆公司为重要载体，构建“种植—生产—加工—销售”全链条供销协同生态；聚焦重庆本土优良品种的筛选与培育，着力打造兼具地域特色、品质优势的高竞争力本土农产品品牌。二是深化本地资源链接，筑牢产业发展根基。应充分借鉴金健米业于湖南推行的成熟模式，由金健重庆公司发挥牵头作用，通过实施订单农业、提供技术指导等方式，将分散农户纳入产业发展链条，达成“本地种植、本地加工、本地受益”的良性循环，使农民能够共享产业发展成果。三是加强系统内部交流，凝聚协同发展合力。要建立健全系统内常态化交流合作机制，充分发挥金健米业渠道优势，促进各区县供销合作社及龙头企业间市场信息互通、渠道资源共享，切实提升重庆粮油产业规模化、标准化发展水平，构建上下联动、横向协同的工作格局。四是强化多方联动协作，提升渠道赋能能力。加强与地方政府、农业科研机构、金融机构等单位的协同配合，充分借鉴金健米业转型升级经验，扎实推进电商平台、社区团购、团餐配送等新型营销渠道建设，积极融入“一带一路”、西部陆海新通道等国家重大发展战略，通过多元化渠道布局全面提升市场覆盖水平和风险防控能力，切实推动重庆优质供销粮油产品开拓更广阔市场。五是始终将产品质量安全视为企业生命线。将粮油质量与生产安全作为企业发展的生命线，切实履行主体责任，持续开展安全隐患排查整治，全面夯实安全生产基础。